【戰略規劃】《2017-2019年省公司網絡發展總體規劃》要點

                                              2017-01-12  來自: 無錫欣創騰通信科技有限公司 瀏覽次數:550

                                                2017-2019年網絡發展規劃,要全面落實網絡強國戰略和“互聯網+”行動計劃,以中國移動2020發展戰略為指引,以打造大網絡為,面向企業發展需求、面向市場業務發展需求、面向網絡技術發展需求,科學謀劃網絡發展目標、步驟、策略和資源配置,做到前瞻研究、統籌兼顧、全面協調,支撐網絡資源配置決策、支撐網絡發展建設。


                                              一、網絡發展總體思路


                                                以公司2020發展戰略為指引,構建高速寬帶、智能開放、靈活、連接萬物的大網絡,推動網絡向大容量、高速率、低時延、智能化、虛擬化方向演進。 


                                                要推進4G網絡向“更廣、更深、更厚、更快”發展,確保4G網絡優勢;建設優勢的全光纖網絡,提升家庭寬帶連接能力, 鍛造家庭寬帶的后發優勢;繼續推進傳輸網絡建設,構建快速、、智能的業務承載能力;深耕移動流量經營,增強智能管控能力,構建端到端智能管控體系和統一能力開放平臺;強化VoLTE/RCS業務品質,提升用戶體驗; 超前規劃,促進網絡向虛擬化、軟件化方向演進;推進大IT、大數據、大IDC建設,構建戰略性基礎設施能力;探索構建物聯網專用網絡,滿足未來海量接入的物聯網業務需求。 


                                              二、無線接入網


                                                規劃期內關注網絡演進發展、網絡深度覆蓋、網絡質量品質、網絡容量需求及網絡性能提升。同時,應與其他網絡做好規劃協同,基于頻率、接入技術制式、網絡容量、網絡覆蓋及新型設備的規模引入等因素引起的無線網絡結構變化,全面評估對核心網、傳輸、基礎配套等的需求。


                                              1、4G網絡


                                                4G網絡要圍繞“三、一確?!蹦繕?實現“更深、更廣、更厚、更精”,進一步優化網絡,實現從單獨數據承載到數據和語音雙承載的轉變,確保4G優勢。進一步完善市區、縣城、鄉鎮新增區域的連續覆蓋;對弱覆蓋區域進行優化補點,提升連續覆蓋質量;拓展農村覆蓋,因地制宜的推進行政村覆蓋;加強高鐵、高速、地鐵等場景的有效覆蓋。圍繞“精需求、重協同、分場景、細改造、強管理”的室內覆蓋建設要求,在完成存量室分改造基礎上,加大新建室內覆蓋規模,聚焦室內弱覆蓋場景,兼顧投資效益,合理選擇覆蓋手段,面向VoLTE發展,著力解決語音業務比數據業務高約5dB的深度覆蓋要求。大力推進異構網建設,實現從水平蜂窩結構向立體異構網結構的轉變;通過科學構建分層網與合理開展載頻擴容相結合的方式有效提升網絡容量;以用戶感知作為出發點,合理、適時引入上行2載波、下行3載波聚合功能,結合產業的實際發展應用部署3D-MIMO技術進一步提升小區吞吐量及邊緣用戶速率;通過綜合引入多項新技術新功能,全面提升網絡性能;立足于市場和用戶發展,研究探索TDD/FDD融合組網等網絡演進發展問題。


                                              2、3G網絡


                                                作為中低速數據業務承載的過渡網絡,應做好存量業務保障,實現平滑過渡,并立足于網絡實際,規劃分析3G退網、頻率重用的相關策略及實施方案。


                                              3、2G網絡


                                                繼續保持2G網絡平穩運行,不斷優化、動態調整現有網絡資源,確保不再因短期業務增長而新增網絡能力和軟件投入。結合2G網絡負荷卸載、窄帶物聯網(NB-IoT)技術發展、LTE FDD牌照發放情況,預先規劃可重用頻率資源及部署策略,提前做好設備升級演進準備。


                                              4、WLAN網絡


                                                結合4G網絡的發展,不斷優化WLAN網絡布局,提升網絡利用率。新增WLAN熱點要以需求為導向,加強與市場協同,實現精確選址、施工、精細運營,保證網絡投資效率。


                                              5、物聯網


                                                面向物聯網業務特性與業務需求場景,結合技術與產業鏈成熟度,適時引入窄帶物聯網新技術,逐步打造一張低成本、低功耗、廣覆蓋、高可靠的公共物聯網,并力爭2017年實現NB-IoT商用。


                                              6、5G網絡


                                                結合應用場景特征,密切跟蹤5G網絡頻率選擇、標準制定和技術發展情況,為規劃期試點商用做好前期準備。


                                              三、核心網


                                                核心網規劃繼續貫徹集中化原則,以“融合、、智能、安全”為目標,以支持新業務新功能快速上線和網絡架構長期穩定為核心,按業務區統籌進行2G/3G/4G核心網的規劃、建設和管理,通過網絡融合,促進資源共享、延長設備生命周期、節省投資成本、提高業務質量。


                                              1、以適應業務快速發展,提升網絡質量,保證核心網安全穩定為基本原則,優化核心網的網絡架構,按業務區統籌開展核心網內各類設備的規劃建設工作。


                                              2、電路域


                                                應充分利用現有網絡資源,嚴格控制電路域和七號信令網設備的新增規模,確保MSC利用率不低于70%,隨電路域語音及短信業務量下降,逐步考慮電路域老舊設備的退網。


                                              3、分組域


                                                堅持2G/3G/4G核心網融合組網,面向移動互聯網,服務市場流量經營,滿足數據業務發展需求,進一步提升分組域網絡能力,適當預留分組域設備容量,并加強智能管道的建設。


                                              4、CM-IMS


                                                針對VOLTE業務需求進行優化, 遵循“控制層固定、移動融合組網,業務層和接入層固移分設”的原則進一步優化IMS網絡結構,充分考慮鐵通遷移用戶的需求,大力推進MGCF與關口局的融合。


                                              5、用戶數據中心HLR/ HSS


                                                嚴格控制基礎容量擴容,確保利用率不低于80%;4G和VoLTE容量按需擴容,利用率不低于70%。固網IMS HSS規劃期原則上與三融合HLR/HSS分設,根據固網業務需求(含原鐵通遷移用戶)按需擴容,設備利用率不低于90%。


                                              6、核心網NFV


                                                順應網絡發展趨勢,積極進行核心網NFV和能力開放的研究試點,逐步構建集中化、標準化的核心網絡架構,實現低成本運營。核心網按照先IMS域,后分組域;先控制面,后媒體面、轉發面、數據面的順序逐步實現云化。


                                              四、傳送網


                                                傳送網應按照面向未來、統籌需求、整體規劃、分步實施的原則,堅持網格化、IP化、差異化的規劃思路,加快彌補基礎資源短板、積極優化系統部署、著力提升末端接入能力。


                                              1、基礎資源


                                                綜合業務接入區按照“先框架,后充實”的原則,確?!耙淮我巹澋轿?,結構長期穩定”,完成城市建成區、郊區縣和發達鄉鎮的規劃;根據目標市場逐步推進分纖點的建設,實現更加貼近客戶的“微網格”布局。匯聚機房以“自建、自購為主,租用為輔”原則,以主要滿足綜合業務接入區建設需求開展建設,不斷提升機房自有率;管道應結合市政規劃不斷提升市政道路管道覆蓋率,向業務接入點延伸的分支管道根據業務發展需求有目的地開展建設。


                                              2、省內骨干和城域骨干傳送網


                                                以“架構穩定、靈活擴展、安全可靠、分級服務”為目標,注重新技術的引入和推廣應用,加強多種技術間的協同部署,充分發揮各類技術優勢,按需引入智能化平臺,打造一張智能全光傳送網。


                                                骨干系統層面超前規劃、提前建設;以DC為中心,不斷完善和優化網絡結構;要面向未來2-3年為目標,適時引入新技術,整體提高網絡的承載效率和靈活性,逐步實現高速、高質、的傳輸網絡。


                                                合理規劃城域骨干傳送網的WDM/OTN建設,不斷向骨干匯聚節點延伸,有選擇地下沉至普通匯聚節點(三年內規劃出口帶寬超過50G),但應避免盲目下沉。城域骨干傳送網新建波分系統應采用OTN技術,原則上以100G平臺為基礎,對于業務量較少的中小城市和縣-鄉間,也可采用10G OTN。


                                                兼顧網絡利用率和演進能力,加大PTN系統建設力度。匯聚層、核心層以建設40GE/100GE/N*10G PTN系統為主,并具備向超100G PTN演進的能力,發揮匯聚節點統一承載的優勢;為提升網絡安全性,降低骨干匯聚節點及其上聯鏈路的壓力,L2/L3 PTN設備可適度下沉至部分骨干匯聚節點。


                                              3、有線接入網


                                                面向4G基站,傳送網要按照“充分利舊、按需擴容,優化架構、適度超前”的總體原則開展建設,對于環網流量較大的接入環應逐步向10GE PTN演進,的皮基站和飛基站,采用PON接入。


                                                家庭寬帶應堅持 “50M接入占市場,100M見優勢,GE接入是未來”,依托市場需求,以建設“高起點、高價值、”的全光寬帶網絡為目標,定向開展家庭寬帶網絡建設。優先采用FTTH組網模式,適度采用FTTB組網模式,積極引入XG-PON技術;全面部署HGU設備,積極引入智能家庭網關,盡快部署省級數字家庭網關平臺。


                                                集客專線以投資效益為導向、以市場目標為基礎,采用“小步快跑”方式開展管線接入覆蓋,充分發揮小型化接入PTN、PON等末端接入技術優勢,快速滿足集客接入需求。


                                              五、數據承載網


                                                數據承載網規劃應以優化網絡架構、提升網絡規模和業務接入能力為目標,提高單節點設備容量,推進100G高速端口的應用,積極跟蹤400G端口的發展。規劃期內應具備支持IPv6業務接入能力。


                                              1、CMNET網絡


                                                應結合LTE、有線寬帶以及高帶寬應用的發展,加快提升CMNet省內網絡規模及業務接入能力;推進網絡結構扁平化,保持CMNet省網和CMNet城域網共自治域,弱化省網疏導省際流量的功能,滿足條件的城域網以及IDC雙跨省網和骨干網;CMNet城域網建設遵循扁平化原則,省網接入路由器與城域網核心路由器合設;結合內容源引入和CDN/Cache建設將流量推向網絡的邊緣,實現流量疏導的扁平化。廣泛應用集群路由器及高密度板卡,大力推進100G端口應用,提高單節點處理能力。同時做好核心節點機房的中遠期規劃,避免機房的頻繁搬遷。


                                              2、IP專用承載網


                                                應保持輕載設計原則及設備部署的簡潔性,單節點設備容量受限時優先采用設備替換或者集群的方式進行擴展。規范業務接入方案,統一規劃CE路由器的建設。分批在規劃內的覆蓋城市建設集客專用AR設備并實現集團客戶**業務的IP專網承載,逐步實現省內支撐系統的跨地市流量由IP專網承載。根據需求情況,逐步引入100G高速端口。


                                              六、業務網


                                                業務網的規劃建設應遵循“前瞻研究、理性投入、有效配置、精細管理”的原則,結合本省業務發展需求,從市場環境、用戶群定位和營銷規劃等角度對業務發展前景進行多維度評估分析,合理規劃業務系統建設。


                                              1、DPI系統


                                                繼續保持統一采集、統一存儲和統一使用的建設方案,并逐步建立統一DPI運營管理體系。


                                              2、內容資源網絡


                                                加快IDC和CDN內容引入,協同網內各領域內容,優化調度技術方案和策略,保證寬帶化網絡的用戶良好體驗?! ?/p>


                                                CDN建設應以提升用戶感知為目標加快邊緣服務節點建設,并推動邊緣服務節點向地市延伸;健全互聯網內容引入、分發、控制、協同能力,提升互聯網內容統一運營、自主研發能力。


                                              3、物聯網


                                                關注個性化、新型的物聯網業務,利用資源池快速部署物聯網業務平臺,并加強對物聯網專網全網業務的運營支撐能力。


                                              六、支撐網


                                                全面應用云計算、大數據等新技術,以高性能可擴展架構、大數據實時驅動、標準化能力開放為目標,推進IT支撐網架構轉型;面向改革,推動跨地區、跨域IT支撐系統建設。


                                              1、網管支撐系統


                                                從網管向“4+1”體系架構的綜合網管演進,全面支撐全業務開通,實現端到端的業務監控和質量管理,提升業務和服務的質量和效率,降低網絡運行維護成本。


                                              2、業務支撐系統


                                                加快推進第三代支撐系統建設,積極開展電子渠道能力整合,穩步提升大數據支撐能力,滿足互聯網時代、更快、更靈活、更業務、服務及客戶體驗要求。


                                              3、管理信息系統以需求快速支撐、系統平穩運行、規模彈性擴展為驅動,構建分層云架構體系,支持未來開源化、輕量化、組件化、松耦合的信息化建設運營。新建管理信息系統要采用集中化建設模式,并盡可能向O域或B域整合靠攏。


                                              七.IT基礎設施


                                                1、逐步實現IT系統底層資源和上層軟件解耦。其中底層資源是將分散在不同系統中的通用軟硬件資源抽取出來,進行整合后作為一種IT基礎能力向上層應用提供服務。IT基礎設施就是承載上層應用的資源平臺,包含計算、存儲、網絡等基礎資源及相關管理軟件。


                                                2、各省公司要加快私有云資源池的規劃、建設與整合,按照“整體規劃、適度超前”的原則,構建開放、共享的IT基礎設施,有效支撐業務平臺、業務支撐、網管、信息化、大數據等應用發展需求,未來逐步滿足核心網(NFV/SDN)的部署需求。


                                                3、加強不同、不同領域間的基礎資源的橫向整合,提升省內多個資源池的集中管理和運營的能力。


                                                4、各省公司原則上不獨立建設基礎資源能力型的公有云平臺;對于有明確需求或地方特色的公有云服務,應適當控制建設規模。


                                              八.土建局房


                                                局房土建規劃應優先保障生產用房,嚴格控制生產調度用房,確保土地資源的儲備;科學合理預測需求,建設規模、投資計劃應與業務需求、投資能力相匹配。


                                              1、數據中心機房


                                                緊密結合自有業務及IDC業務需求,統籌規劃,分步實施,控制節奏,避免閑置。按照集中化、標準化的原則,加快推進數據中心征地和建設工作,特別是北上廣、東南沿海和中西部核心城市數據中心建設,盡快形成裝機能力。部分省份現有建設能力已超過2020年業務需求,需合理控制機電工程建設節奏,避免閑置。機電工程應細分客戶需求,分級建設,積極采用各項節能技術,通過采用自然冷源、余熱利用、新型空調末端、高壓直流、市電直供等措施,年均PUE值應嚴格控制在1.5以下,打造低成本、率、節能的數據中心。原則上地市公司不得再建設僅服務于本地的通信機房。


                                              2、生產調度用房


                                                要嚴格執行《關于貫徹落實中辦、國辦停止新建樓堂館所要求 加強土建項目管理的通知》(中移計[2013]268號)要求,嚴禁建設樓堂館所,嚴格控制生產調度用房建設規模,嚴格控制造價,解決縣公司無自有用房的困難。


                                              3、呼叫中心、物流中心、匯聚機房、電子渠道


                                                積極推進洛陽和淮安呼叫中心建設,不再新建省級呼叫中心;嚴格控制省內倉儲用房,不得以地市為單位建設;加大匯聚機房的規劃建設力度;大力發展電子渠道,實體渠道的建設要考慮投入產出情況進行嚴格控制。


                                              4、局房土建規劃期為5年。


                                              關鍵詞: 【戰略規劃】           

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